Le projet de fusion a été conçu comme un levier stratégique pour répondre aux défis actuels et futurs de la filière et de nos associations. L’objectif est de renforcer la filière bioéconomie et chimie biosourcée en unissant les forces de B4C et de l’ACDV, évitant ainsi la dispersion des efforts et optimisant les services aux adhérents. 

Nous avons choisi de fusionner afin de renforcer nos actions, mutualiser nos ressources et assurer une meilleure pérennité à nos missions. Cette décision a été prise dans l’intérêt de nos membres et avec la volonté de continuer à développer nos activités et d’assurer la pérennité de nos structures. 

Cette fusion vise à renforcer l’offre de service qui vous est proposée, non à la réduire. Tous les services actuels seront maintenus, et de nouvelles opportunités seront proposées : 

• Un réseau étendu et consolidé, en synergie avec la communauté de l’ACDV ;
• Un nouveau service affaires publiques et réglementaires (veille, décryptage, influence) élargi à l’ensemble des enjeux de la bioéconomie au service du collectif, grâce à l’expertise et au réseau de l’ACDV ;
• Une meilleure anticipation des évolutions réglementaires et législatives et des opportunités de financement ;
• Un accès à des groupes de travail et expertises supplémentaires en chimie du végétal et dans des secteurs applicatifs B2C (durabilité, marchés de l’aval…) ;
• Renforcement du plaidoyer auprès des pouvoirs publics (France, Europe), relai des besoins et freins réglementaires et participation aux consultations. 
• Une vision commune et mutualisation des actions pour peser davantage dans les décisions stratégiques ; 
• Une voix plus forte et plus influente auprès des partenaires institutionnels (politiques, économiques, académiques) et sur les sujets stratégiques des filières grâce à la synergie de nos deux réseaux.

• la fusion permettra d’éviter une double cotisation, tout en maintenant l’ensemble des services des deux entités. 

• les adhérents actuels conserveront le mode de cotisation en vigueur, et bénéficierons d’une une offre de service élargie (affaires publiques et réglementaires).

L’appel à cotisation 2026 se fera selon les modalités en vigueur chez B4C.

Si elle est approuvée lors des Assemblées générales, la fusion sera effective au 1er janvier 2026. Cependant, certaines synergies (accès croisé à des événements, partage de veille…) seront mises en œuvre dès 2025.

Vos référents habituels resteront vos interlocuteurs jusqu’à fin 2025. Un point d’information personnalisé sera réalisé pour chaque adhérent courant 2025 afin de préciser les référents.

• Les outils numériques comme Tremplin, Agrobiobase, XploreBio sont maintenus et seront progressivement ouverts à l’ensemble des adhérents de l’ACDV. Une simplification des accès pourra être mise en place dans un second temps afin d’améliorer le service.

Le nom Bioeconomy For Change (B4C) reste inchangé. La marque ACDV sera maintenue et utilisée pour les actions de représentation et d’influence dans le domaine de la chimie du végétal. Cependant, une évolution de la signification de l’acronyme ACDV est envisagée, tout en conservant la référence à la “chimie du végétal” pour garantir la continuité et la reconnaissance du secteur. Les membres volontaires pourront participer à la réflexion.

Entre l’approbation en Assemblée Générale en juin 2025 et décembre 2025, des webinaires et temps d’échange seront organisés pour répondre à vos questions. Des retours d’adhérents seront également sollicités sur certains points (services, outils, etc.). 

Durant cette période de transition :

• Harmonisation progressive des offres, outils et événements.
• Maintien des fonctionnements propres à chaque structure.
• Synergies proposées dès mi-juin 2025.

Information régulière des adhérents sur l’avancée de la transition.

L’entité sera dirigée par B4C dont le Président est Michel Mangion et son directeur général Boris Dumange.

La gouvernance de l’entité issue de la fusion sera fondée sur la gouvernance actuelle de B4C, et au minimum 7 membres du Conseil d’administration et 4 membres du Bureau issus de l’ACDV.

Non. Si le contexte budgétaire incite à repenser les modèles économiques, la fusion est avant tout une démarche offensive et stratégique visant à mutualiser les expertises, renforcer les actions et pérenniser les missions des deux structures.